我们？谁跟你我们？

第一直觉与本身认知逻辑冲突

在人际交往上，我是一个不太乐意相信第一直觉、第一印象的人，仅凭一面之缘就对一个人下判决书是及其莽撞不礼貌的，这种行为是以貌取人。以貌取人是没有任何道理和逻辑可言的，而我这个人做任何事任何决定都讲究原因、动机、逻辑。在真正的人际交往中，即使这个人带给我的第一感觉十分不舒服，我也会尝试继续相处，去尝试发掘他/她内心深处被隐藏的东西，去了解他/她这个人的本质，我非常想用客观事实与现实依据与去反驳我内心深处的那个声音，但往往事与愿违。

经过总结之后，我发现对于每个我第一感觉是差的人，我与这个人的交际时间线与心路往往是这样的：

初识：这个人带给我的第一感觉并不舒服，但碍于社交礼仪，同时，我会尝试与他/她相处，同时埋下驳斥“以貌取人”的种子。
渐渐熟络：经过一段时间相处之后我发现这个人似乎还不错？我的面相学可能是错误的，此时驳斥内心“以貌取人”的声音达到巅峰，我会拼命想要证明，我以貌取人是错误的。
全线崩盘：在关系的最后，往往是由于工作原因或是什么别的客观事实所迫，不得不分开，联系有所减少。但问题也往往最容易出现在这里，联系减少后，我总能收到身边朋友带给我的关于这个人的讯息，且多半是负面的，回扣了我对这个人的第一印象。到最后，终究还是“以貌取人”的声音在我内心深处占据了高地。

我身边依旧存在着那么几位第一印象令我不舒服的朋友，我其实比较担忧，如果我的面相学次次都会应验，那我只能说，我现在的处境还蛮危险的。虽然面相学多次应验，但我仍然希望我的面相学是错误的，不要一直应验下去。

对考研生与保研生的复杂认识

对于考研生，我不想过多赘述，依旧维持原判，经历“本升专”与他们打过交道后，我发现他们的抗压能力确实比我强一些，但专业技能上的水平我实在不敢恭维——如果说河工大科班的研究生还不如一个天财本科生的话，更况且我跟他们能在一条赛道上竞争，我本来就已经赢了。

着重聊保研生，经过我的摸索，我发现保研生多半具有以下正面/负面特质：

说话比较好听。
独立解决问题能力强。
人生目标明确。
八面玲珑。
没有过硬专业技能，有所缺失。
利益优先、义气靠后、不能扛事。

不排除有全面发展的六边形战士，但我目前没有遇到过，姑且认为没有，以后真遇到了我会进行自我批判。

如果需要我个人关于以上方面的人物画像，我想应该是这样的：

说话不太中听（解决问题为导向而非情绪）。
独立解决问题能力强。
有人生规划雏形但话不说太满。
讨厌社交、甚至可以说孤僻。
专业技能一人成军。
义气优先、利益靠后，当然，本属于我的我决不退让。

如果真的要我跟保研生共事，我想问题多半不会出现在1、3、4、5上，这些都可以通过各司其职解决，井水不犯河水。唯独6是问题最大的，初创公司情况往往并没有那么稳定，需要一些有义气的人在低谷期一起扛事是客观事实，这一点保研生往往很难做到，他们也许在大公司会发挥较为强大的作用，但每个阶段有每个阶段的难题和需求，我现在所处的阶段，不需要研究生。一切都是各取所需而已，谁都没有错，但只能说，我们所在的天地不同，多半也不会有什么真的交集。

关于朋友的定义

天下熙熙皆为利来，但是裹着别的东西来包装外表，那就怪不得土书记了。

——土帮小彭

我对朋友的概念理解极为纯净，同时对友谊的标准也非常高，它不能是掺杂了利益或是什么别的东西，如果掺杂了利益，我一般不管这种人叫朋友，叫生意伙伴，只是面上也许称其为“朋友”。我的朋友只可能产生于我的人生低谷期，在我巅峰期慕名而来的那不能称之为朋友，不在我低谷期离我而去的那才能叫朋友。

如果是为利益而来，请说明你的来意并出示你的筹码，在生意合作上我并不认为我是个什么难以说话，必须靠以“朋友”的名义接近我才说得上话的人，你当然可以为利益而来，这是允许的，但请不要扯上“朋友”，扯上“我们”，扯上“交情”，这除了会让我感到被道德绑架的反胃外，不会给你带来任何好处。

我们？谁跟你我们？

——希尔科

关于融资与接受投资的看法

本月，我询问了我的一个保研生朋友对于发展路线的看法。她的第一想法居然是去拉投资，我很难说到底谁对谁错，毕竟两个人谁也没有真正创过业，没有任何经验可言，但我还是要在此记录我内心的真正想法。

融资在我看来是业务的催化剂，但前提是，业务可以反应，两个原本就不反应的物质放在一起，放入催化剂好像也没什么用，要是非得抬杠，在极端条件下反应，我也不好说什么，毕竟如果你家大业大（极端条件），你也什么都不会怕，不是吗？在我完成商业闭环的验证前，哪怕赚到的钱很少，我想我不会去接受任何投资，这除了给我带来新的债主和股权稀释外，没有任何益处可言。

在我看来，创业初期不应该是融资、拉团队、买材料物料，这除了让你在外人看起来像是在创业之外，没有任何作用。创业初期最重要的是用最小成本完成商业闭环验证，证明这个逻辑它跑得通，有人愿意为你的想法和产品买单，在此之后才是拉投资、融资、去做业务规模的野蛮扩张。在初期没有完成验证前就融资，只会把钱烧光，然后多一个债主。

综上，我对现阶段融资持反对意见。

现阶段的爱情观

不少朋友问我的理想型是什么样的，其实我并不知道，经历过两段失败的感情后，我也不知道什么样子的伴侣适合我。从完全主观的角度出发，外在上圆脸、黑长直，内在上与我互补我会更喜欢。

每个人都会公平地把在前任身上的恨意/亏欠影射到下一任身上，感情上似乎没人能逃出这个规律，身边的朋友如此，我也不例外。对第一任爱得太满，什么都听对方的，结果换来的是断崖式分手。恨意影射到了第二任身上，我开始过度保护自己，不敢把自己交出去太多，我开始干涉她太多，擅作主张，甚至都没怎么真正听取过她的意见，当然也包括擅作主张分手这件事。等真正回过神来的时候早已物是人非，结果只剩亏欠，于是开始想在下一任身上找补。如果非要为上一段感情事故定责的话，我的问题占80~90%，她占10~20%，罪孽深重，这是我大学四年生活里最遗憾的事。

客观分析，当时的心境不够强大，内核也不够稳定，仅仅是照顾一个人却那么没耐心。我好像不用什么都管着她，她想做什么那就去做，她做想做的事开心就行了，尊重她作出的每一个决定，如果她问我的参考意见那我就表达，不问那我就憋着，倘若最后她真的因为错误决定捅了篓子，我替她收场做好善后工作就行了，尊重她的主体性，该不该听我的意见应该交由她自己去丈量。如果按照现在的规格标准的话，我在团队里还带了两个孩子，我想现在的内核强度足以在承接我的小团队的同时再承接我的另一半，但现实没有那么多如果，错了就是错了，遗憾之所以是遗憾，就是因为它无法挽回。

活在她的黑夜，为她默默做好一切。